Власть, авторитет, страх и принуждение: чему подчиняются люди

Этика и эстетика 5. Философы говорят о власти над объективными законами общества, естествоиспытатели - о власти над природой, политики - о политической власти, психологи - о власти человека над самим собой, родители - о семейной власти и т. Одни считают, что власть - особый вид поведения, основанный на возможности изменения поведения других людей; другие полагают, что власть - это особого рода отношения между управляющим и управляемым; третьи - что это достижение определённых целей, получение намеченных результатов. Власть нередко отождествляется с её средствами и методами: Иногда ставится знак равенства между властью и авторитетом, который имеет много общего с ней, но и существенно от власти отличается. Мы принимаем следующее определение понятия власть.

Власть, основанная на принуждении. Влияние через страх

Власть Важным условием управления коллективом, дисциплинарными отношениями является эффективное использование влияния, лидерства, власти. Оказывать влияние свойственно почти каждому из нас, так как влияние — это любое поведение человека, вносящее изменение в поведение другого человека. Лидерство это совсем другое.

Они раскрывают мотивы подчинения и непосредственно связаны с Сила власти, базирующейся на страхе, прямо пропорциональна тяжести.

Она существует везде, где есть объединение людей: Существование организации связано с понятием власти, со властными отношениями между теми, кто имеет власть, и теми, кто вынужден подчиняться. В научной литературе существуют разнообразные подходы к рассмотрению сущности власти, отражающие сложность, многоаспектность этого явления [1, 5, 6, 10]. Природа власти и лидерства давно и активно изучается в различных странах. В справочном пособии, выпущенном в году, содержалась информация о более чем исследований в этой области [8], однако единой, общепризнанной точки зрения на природу лидерства и власти нет.

В данном учебном пособии будем рассматривать власть как: Власть как инструмент управления и условие функционирования организации является необходимым средством осуществления миссии организации, достижения ее целей. Власть представляет собой возможность и способность оказывать определяющее воздействие на поведение других людей или групп посредством какого-либо средства: Влияние находит выражение в процессе изменения индивидом поведения другого человека, его установок, намерений, представлений.

Различие между властью и влиянием состоит в основном в силе самого влияния. Власть предполагает более Большой энциклопедический словарь.

Власть принуждения (влияние через страх)

Источники власти в организации Под экспертной властью понимается способность руководителя влиять на поведение подчиненных в силу своей подготовки и уровня образования, опыта и таланта, а также наличия специализированных знаний. Экспертная власть не связана жестко с определенной должностью. Ее уровень определяется уровнем, на котором руководитель демонстрирует свою компетентность в анализе, оценке и контроле работы подчиненных. Специализация в знаниях ограничивает применение экспертной власти.

Недостатком такой власти страдают молодые руководители, и им требуется время, для того чтобы ее обрести и эффективно использовать.

Полити ческая вла сть — способность одного человека или группы лиц контролировать подход позволяет структурировать сами средства подчинения. — «Власть страха») — это крайний вариант военной власти.

Власть, авторитет, страх и принуждение: Власть принуждения основана на том, что руководитель имеет возможность наказывать, препятствовать достижению целей и потребностей исполнителей. Экспертная власть основывается на вере в руководителя. Анатолий Викторович Карпов, доктор психологических наук, профессор, декан факультета психологии Ярославского государственного университета им. Власть рассматривается в менеджменте и управлении как многомерное явление, включающее несколько основных форм — разновидностей, которые могут использоваться руководителем и по отдельности, но чаще — в сочетании друг с другом.

Власть принуждения Основана на том, что руководитель имеет возможность наказывать, препятствовать достижению целей и потребностей исполнителей. Они, в свою очередь, это сознают и вынуждены, вследствие этого, подчиняться. Она уязвима для критики, но является жесткой реальностью практики управления.

Формы власти и влияния на подчиненных

Две крайности в понимании природы человеческих отношений Одни философы абсолютизируют изначально враждебный характер межчеловеческих отношений. Другие философы абсолютизируют взаимную любовь-приязнь людей. Эта абсолютизация проявляется прежде всего в проповеди всеобщей любви. Далее, она проявляется в идее всеобщего братства вспомним лозунг французской революции: Фейербах и русский писатель Л.

Выделяют следующие основные мотивы подчинения. 1. Сила власти, основанная на страхе, вызываемом угрозой санкций, прямо.

Что и почему Влияние, власть, авторитет Успешная работа требует согласованности действий всех ее участников. Это возможно только при условии единого руководства, подчинения всех работников единой воле. Однако такое единство не может возникнуть случайно: Руководитель должен знать те силы и средства, с помощью которых это можно сделать. Каждый раз, когда руководитель дает указания исполнителю или группе исполнителей, то он предполагает, что его указание полностью отразится в сознании людей и сразу же последуют желаемые действия.

Но в жизни так бывает не всегда. Даже при более или менее полном осознании человеком своих задач и функций может не последовать ожидаемых действий. Для этого нужны определенные усилия руководителя, которые способны повлиять на поведение людей.

Тема 2. Политическая власть

Подчинение - запрещённость, успокоение. Вождь — элита, масса - любовь. Власть — подчинение — страх, привычка, заинтересованность, убеждённость, благоговение перед авторитетом.

Такое подчинение опирается на четкое и Но власти могут сделать объектом страха сограждан и внешнего врага. В любом.

Основания подчинения власти Подчинение субъекта объекту власти зависит от целого ряда факторов: Мотивация подчинения достаточно сложна. Она может основываться на несколькихоснованиях — мотивах подчинения. Все мотивы существенно влияют на силу власти, то есть способность ее субъекта влиять на объект. Высокая сила воздействия ивероятность подчинения отличают власть от влияния — более широкой, чем властькатегории. Сила власти, основанная на страхе , вызываемом угрозой санкций, прямопропорциональна тяжести наказания и обратно пропорциональна возможности егоизбежать в случае неповиновения.

Такая власть имеет тенденцию к ослаблению всилу естественного стремления людей избавиться от этого стрессового состояния. Сравнительно безболезненно воспринимается власть, основанная на традиции, привычке повиноваться. Традиции — это надежный фактор стабильности властидо тех пор, пока не приходит в противоречие с требованиями реальной жизни.

Урок"Политическая власть"

Но власть бывает не только политической, но и духовной, экономической, семейной и так далее. Она есть во всех сферах жизнедеятельности. Как бы ни стремились люди к равенству, практически всегда там, где есть отношения хотя бы двух людей, уже есть власть одного из них над другим.

В общем, волны в соотношении «власть — подчинение» шли, к счастью, точки зрения, — это свобода человека от его же собственного страха.

Власть, основанная на вознаграждении влияние через положительное подкрепление ; Основа — уверенность подчиненных, что руководитель имеет возможность вознаграждать таким способом, который окажет на них положительное эмоциональное воздействие. Трудности в использовании этой формы власти: Законная власть влияние через традиции ; Основа — уверенность подчинённых, что руководитель имеет право отдавать приказания и что его долг - подчиняться этим приказаниям.

Подчиненные реагируют не на человека, а на его должность. Достоинство — быстрота влияния. Власть, основанная на примере влияние с помощью харизмы Личные качества руководителя настолько привлекательны для подчиненного, что он хочет во всем быть похожим на руководителя и беспрекословно ему подчиняться. Власть, основанная на компетентности влияние через разумную веру. Основа — уверенность подчинённого, что руководитель обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить насущные потребности подчиненного.

Формы влияния, побуждающие работников к активному сотрудничеству. Выделяют 2 формы влияния: Убеждение - эффективная передача своей точки зрения. Руководитель, влияющий путем убеждения, не просто говорит подчиненному, что нужно выполнить данное задание, а логически или эмоционально обосновывает, почему это задание необходимо выполнить.

Власть страха Как Вид Общественной Власти Реферат

Говоря об управлении персоналом, необходимо сознавать, что этот процесс можно осуществлять, только обладая властью, то есть правом, волей и силой, свободой действий и распоряжений В. Таким образом, для того чтобы руководить, необходимо влиять, а чтобы влиять — необходимо иметь основу власти. Власть зиждется на обращении к активным потребностям исполнителя.

Какие два мотива обуславливают, по мнению автора, подчинение людей 1 ) мотивы подчинения людей государственной власти по тексту: страх и.

Власть Важным условием управления коллективом, дисциплинарными отношениями является эффективное использование влияния, лидерства, власти. Оказывать влияние свойственно почти каждому из нас, так как влияние - это любое поведение человека, вносящее изменение в поведение другого человека. Лидерство это совсем другое. Обычно так называют способность оказывать влияние на личность, группу, направляя их на достижение целей организации, способность добиться поставленной задачи с помощью других людей.

Власть представляет собой возможность влиять на поведение других людей, независимо от способности к влиянию. Руководитель, менеджер наделен властью. Дисциплинарная власть - это право, возможность, основанная на законе, выражающаяся в обязательных указаниях подчиненным, установке и контроле правил поведения для подчиненных, поощрении, наказании. Объем власти обусловлен степенью зависимости одного человека от другого. В то же время подчиненный может иметь реальную, неофициальную власть над своим руководителем.

Руководитель постоянно зависит от своих подчиненных. Фактически в организации устанавливается баланс власти.

Из тьмы / Первобытный страх / The Woods 2015